Les objectifs du programme
Accompagner le dirigeant et son entreprise pour :
Affiner, revisiter ou déployer sa stratégie
Poursuivre ou accélérer la croissance en saisissant de nouvelles opportunités
Améliorer les performances opérationnelles et accélérer les transitions (numérique, énergétique, RSE…)
Renforcer l’organisation ou la gouvernance de l’entreprise
Les aider à franchir un cap supplémentaire dans leur expansion
Les 3 piliers du programme
Un accompagnement sur 2 ans alliant des formations de haut niveau,
des missions de conseils créatrices de valeur et de la mise en réseau.
FORMATION
#Collectif
Promotions multisectorielles
Séminaires collectifs: théorie et pratique
9 séminaires PME de 2 jours répartis sur deux ans
7 séminaires ETI (13 jours)
Organisés en Région NA
CONSEIL
#Individuel
Diagnostic 360 (PME uniquement)
2 missions conseil complémentaires au choix
Equipe d’accompagnement dédiée et suivi personnalisé
Pool de 300 Ccnsultants habilités par Bpifrance
Lancement de promotion
Séminaire de formation PME
Séminaire de formation ETI
Accueil par le Président Alain Rousset
Les thématiques abordées
FORMATION
#Collectif
Les séminaires durent 2 jours consécutifs, avec une thématique par journée parmi les thèmes suivants :
Stratégie, nouveau Business Modèles
Innovation
Gouvernance
Leadership
Performance organisationnelle
Recrutement et marque employeur
Financement et Croissance externe
International
Marketing digital, développement commercial
RSE, Transition énergétique/ écologique
Performance des systèmes d’information
Achats et supply chain
Enjeux de l’ETI de demain
CONSEIL
#Individuel
Les modules de conseil sont menés par des consultants expérimentés, habilités par BPI France.
Une approche conseil sur-mesure qui peut notamment porter sur les thématiques suivantes :
Stratégie
Organisation, management, RH
Gouvernance, transmission
Finances, gestion du cash
Performance opérationnelle
Diversification , croissance externe
International
Performance commerciale
RSE
Transformation digitale, cybersécurité
Innovation
